Bogaziçi Eğitim’in İnteraktif Eğitim Programı olan Tedarikçi ve Taşeron İlişkileri Yönetimi Sertifika Programı eğitmen Av. Ceyda Cimilli Akaydın, Gürkan Hüryılmaz, Özkan Kaymak, Baha Sipahi ve Cengiz Pak tarafından verilecek.

Tedarikçi ve Taşeron ilişkileri, İşletme Sermayesi kullanımı açısından, en yoğun alanlardan birini oluşturuyor. Bu nedenle rekabet gücünün geliştirilmesinde anahtar bir öneme sahip. Programın amacı, işletmelerin Tedarik ve Taşeron İlişkileri yöneticilerine konu hakkındaki pratikleri sunmak ve teknik konulardan davranışsal gelişime, hukuksal sorumluluklardan fiyat analizleri ve maliyet yönetimine kadar satın alma kavramının tüm gerektirdiklerini vermeye planlanıyor.

Kısa bir kuramsal prezantasyondan sonra, konu vakalar üzerinde katılımcılarla birlikte interaktif olarak tartışılıyor. Programda yer alan başlıklar ise şöyle:

- Organizasyonel Fonksiyon Açısından Tedarik Süreci, Zincirdeki Önemi

- Satınalma Sürecinin Ana ve Ara Unsurları

- Stratejik Tedarikçi ve Taşeron İlişkileri Yönetimi

- Modern ve Geleneksel Alternatif Modeller, Karar Mekanizmaları

- Ana Faaliyet - Dış Kaynağa Aktarım Ayrımının Yapılması, Pratik İhtiyaç Analizleri

- Tedarik Piyasası Veri Optimizasyonu

- Tedarikçi, Taşeron Sınıflandırma Kriterleri

- Entegre Edilmiş Yönetim Sistemleri İçinde Taşeronların, Tedarikçilerin Seçim Ölçütleri ve Değerlendirilme Yöntemleri

- Taşeron, Tedarikçi Seçiminde: Etkinlik, Verimlilik, Maliyet ve Ötesi

- Taşeron, Tedarikçi Kullanımının Uygulamadaki Boyutları: Beklentiler, Sağlanan Faydalar

- Çok Kaynaklı Tedarik Yönetimi, Etkileşimin Doğru Yönetimi

- Teknoloji ve Bilgi İletişim Araçları ile Tedarik Süreçleri

- Tedarikçi ile Stratejik Ortaklık Boyutları

- Ürün ve Üretim Bilgisi ile Tedarikçi, Yan Sanayi Yönetim Etkileşimi

- Dış Kaynak Planlamada Risk ve Verimlilik Yönetimi

- Maliyet Yönetimi, Optimal Fiyatlandırma Yöntemleri

- Taşeron, Tedarikçi İlişkilerinde Sözleşme Yönetimi, Hukuksal Risk Analizleri

- Tedarikçi İlişkilerinde Davranışsal Yönetim Kriterleri: Etkili Müzakere, Pazarlık Teknikleri

- Tedarikçi İletişiminde Modern ve Geleneksel Yöntemler, Direnç Kırmak, Pazarlık Kapatmak Kavramları ve Profesyonel Karşı Güdülerimiz

- Satış ve Satınalma Sosyal Stil Analizleri, İkna ve Algı Yönetimi

- Etik Kurallar, Audit Sorumlulukları

- Tedarikçi, Taşeron Firmaların Sorumlulukları, Hukuki Sorunlar, Çözümler

- Mevcut Sözleşmelerin Revizyonu ve Olası İyileştirme Yöntemleri

- Sözleşme Yönetiminde Risk ve Performans Etkileri

- Hukuk Dışı Alternatif Sorunlar ve Çözüm Uygulamaları

- Güncel Hukuksal Müeyyideler, Taşeron Yasaklı İşler ve Uygulamaları

- Tedarikçi, Taşeron İlişkilerinde Yasal Sınırlamalar, Sorunlar ve Çözüm Pratikleri

- Taşeron İşçilerinin Hak ve Sorumlulukları: Birlikte Sorumluluk İlkesi

- Örnek Case’ler, Çözüm Uygulamaları, Sorular ve Cevaplar

Kimler Katılmalı: Üst Yönetim, Satınalma ve Tedarik Zinciri grupları, Lojistik, İşletmeler, Finans, Maliyet Yönetimi ve Satış Destek birimlerinden uzmanlar, yöneticiler.